unsere Stärke Potenziale heben
Die GDCT ist durch die handelnden Personen Garant für Wissen, Erfahrung, Kompetenz. Sie bietet Sicherheit in der Aufgaben- und Problemlösung bis zu deren erfolgreichen Umsetzung. Die GDCT verfügt über Expertise in einem sich permanent wandelnden institutionellen, technologischen, kommunikativen und klimatischem Wirtschaftsumfeld.
Die Berater der GDCT haben ihr eigenes unternehmerisches Leben als Spitze eines spezialisierten Beratungsunternehmens fungiert und können deswegen authentisch, hochwertig und unabhängig beraten.
Unser idealer Kunde setzt sich mit Führungsprozessen offen auseinander und ist vorrangig in Unterstützungs- und Consultingprozessen von Unternehmen zu Hause. 
Er sollte dauerhaft oder als Organisationsprojekt komplexe Sachverhalte bewerten und zur Entscheidung führen wollen. Somit wünscht er sich einmalige oder systematische Unterstützung mit Hilfe eines eigens für ihn entwickelten Lösungsalgorithmus. 
Unsere Berater
Coach
Trainer
Sparrings-Partner
Konzeptentwickler
Produkt-/Marktentwickler Projektleiter
Neuausrichtung und Bündelung komplexer FM-Leistungen


Dipl.-Ing. Bauingenieur (Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik)
Promotion in der Industrie-Lüftung, Dr.-Ing.
Methodentrainer für komplexe, interdisziplinäre Problemlösungsprozesse und Kreativitätstechniken sowie für Projektmanagement
Dr.-Ing. Sigrid Odin​​​​​​​
Kompetenzen / Referenzprojekte
(Auszug)
Organisations- und Strukturberatung in FM-Bereichen
Schnittstellenkompetenz Eigenleistung-Fremdleistung
Harmonisierungs-Erfahrung in großen Organisationen mit mehreren Standorten – Entwickler-Team für so genannte MASTER-Prozesse
Operative Expertise in Unternehmensentwicklung, Merger & Akquisition, Outsourcing
Umsetzungsverantwortlich für Digitalisierungswerkzeuge im Consulting
Operative Unterstützung von AG-Teams​​​​​​​
berufliche Stationen
(Auszug)
Wissenschaftliche Arbeit in der Forschung und Entwicklung in der Gebäudetechnik
Assistentin des Vorstandes für Technik im Schienenfahrzeugbau, Verantwortung für internationale Produktentwicklung 
Konzernbereichsleiterin für strategische Unternehmensentwicklung und Marketing im Schienenfahrzeugbau
Leiterin Marketing/Business-Planung im internationalen Turn-key-Fabrikanlagenbau
Bereichsleiterin für strategische Unternehmensentwicklung TGA-Anlagenbau
Verschiedene Lehrtätigkeiten (u.a. in der Bachelor-Ausbildung im FM, Methoden-Trainerin)
Coach
Trainer
Sparrings-Partner
​​​​​​​FM-Konzeptentwickler
Energieberater und -auditor
Contracting-Spezialist


Dipl.-Physiker und Dr.-Ing.
Methodentrainer für komplexe, interdisziplinäre Problemlösungsprozesse und Kreativitätstechniken sowie für Projektmanagement
BAFA - Zulassung als Berater für Energieaudits nach dem Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G)
BAFA - Zulassung als Berater für Energieberatung nach dem Modul Contracting-Orientierungsberatung
Dr.-Ing. Hanns-Ulrich Odin​​​​​​​
Kompetenzen / Referenzprojekte
(Auszug)
Verschiedene Beratungsprojekte für ein Universitätsklinikum inkl. Schnittstellen-optimierung zwischen Bau- und Technischer Abteilung
Verschiedene Beratungsprojekte für einen Impfstoffhersteller inkl. Ausschreibung Reinigung inkl. GMP-Bereich 
Umsetzung Betreiberverantwortung durch Pflichtenermittlung für öffentliche Einrichtungen
Vorbereitung, Durchführung und Auswertung verschiedener Audits für Vertragsgestaltung und -umsetzung, Dienstleistungssteuerung, Qualitätsmanagement, EMAS und Energieeffizienz
Neuausrichtung und Bündelung komplexer FM-Leistungen
​​​​​​​
Berufliche Stationen
(Auszug)
Konzernabteilungsleiter für Unternehmensentwicklung/Beteiligungscontrolling im Anlagenbau
Vertriebsleiter Deutschland für Contracting im Elektrotechnik/Elektronikkonzern, Entwicklung des Einspar- und Liefer-Contracting
Geschäftsführung in der Unternehmensberatung
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